Агар афзоиши касбии шумо дар замони бўҳрони ҷаҳонӣ афтода бошад, пас, шумо ҳама чизро нодида мегиред, ҳамон тавре, ки шумо мехоҳед. Аммо ноумед нашавед ва дар як бӯҳрон шумо метавонед касбҳои хубро ба даст оред! Мо ба шумо нишон медиҳем, ки бӯҳрони иқтисодиро аз даст диҳем.
Ҳамеша касе мемирад, вале касе онро мефаҳмад.
Аммо дар асл, дар ҳама бӯҳронҳои ҷаҳонӣ одамоне ҳастанд, ки дар натиҷаи садамаҳои саноати молиявии онҳо ва онҳое, ки ба он даромад мегирифтанд, дучор мешуданд. Ин хеле душвор аст, ки фикр кардан душвор аст, ки дар кадом самт, ки дар душвориҳо истодааст, рӯй хоҳад дод. Беҳтар аст, бидонед, ки кадом соҳаҳо дар соҳаи тиҷорат дар бӯҳрон хеле зиёд нестанд?
Pharmaceuticals дар ин давра - яке аз ҷойҳои ба бодомҳо тобовар. Пас аз он, фурӯши мол барои эҳтиёҷоти истеъмолӣ вуҷуд дорад. Одамон ҳамеша ва дар ҳама ҷо мехоҳанд хӯрок бихӯранд ва аз бемориҳо пинҳон нахоҳанд шуд. Ва агар шумо хурсандии худро баланд бардоред ё музди устувор - ба он ҷо меравед. Албатта, дар рӯзҳои охир, ҷойҳои зиёди зебо, муассисаҳои хусусии тиббӣ, кафеҳо мавҷуданд. Яке аз онҳо, ки онҳо бояд бозорро тарк кунанд, аз ҳама муҳимтар аст, ки бо интихоби кор хато накунад. Корпоратсия дар дохили ширкат метавонад мутахассис ва коршиносонро роҳбарӣ кунад. Ширкатҳои калон ҳамеша дар бораи иттилооти дохилии худ хеле қадр карда буданд ва мониторинги рушд ва дар давраи камшавии оммавӣ аз ҷониби кормандон ҳар гуна омодагии худро барои пинҳон кардани сирри ширкат фароҳам оварданд.
Ҳамчунин, агар шумо метавонед шахсро таслим кунед, ки дар давоми бӯҳрони бавосита ягон чизи охиринро ба даст надиҳед, шумо нарх надоред. Ҳамаи навъҳои ширкатҳо ва фурӯшандагони мол барои дастрас кардани одамоне, ки ба онҳо кӯмак мерасонанд, ки ба фурӯш нарафтанд, дар ҳоле, ки истеъмолкунандагони дӯстдоштаи худ кӯшиш мекунанд, ки хароҷоти худро кам кунанд, афзалият надиҳанд, ки пулро сарф кунанд, вале ба сармоягузорӣ ё ба хона даромадан дар ҷои бехатар. Ҳар кас ба одамоне, ки метавонанд фурӯхта шаванд - дар тўли бӯҳронҳо тилло! Шумо инчунин метавонед дар мақомоти давлатӣ ва корпоратсияҳои давлатӣ кор кунед. Аввалан, мушкилоти молиявӣ ва қарздиҳӣ вуҷуд надорад. Ва сониян, шумо метавонед касбро дар он ҷо зудтартартартар сарф кунед. Аммо агар шумо танҳо шиддат ва оҳиста доред.
Ҳамчунин, дар маъруфияти афзоянда - менеҷерҳо, директорони умумӣ, стратегияҳо, ҳуқуқшиносон ва бозоргарон. Ширкатҳо кӯшиш мекунанд, ки онҳоро зуд зуд пайдо кунанд.
Агар коре анҷом ёбад, чӣ кор кардан лозим аст.
Бисёр мутахассисон, профессорҳо ва психологҳо чунин як чизи ҷолибро мебинанд. Дар ҳама ҷое, ки дар саросари кишвар ноустувор аст, қурби мубодила поён меравад ва дар клубҳо, ресторанҳо ва кинематографияҳо ҳамеша пур аз мардум ҳастанд, ба сабад, ҷевон, баъзе курсҳо дохил шудан хеле душвор мегардад. Он рӯй дод, ки танҳо одамоне, ки бе кор сар мезананд, орзуҳои дарозмуддатро сар кардаанд, ки пештар аз сабаби кори вақти кофӣ надоштанд. Ва ин ширкатҳо, ки ба аҳолӣ хизмат мерасонанд, ки ҳоло ба харҷҳои калон рӯ ба рӯ мешаванд. Ҳамин тавр, агар шумо ноустуворона худро бе кор ба даст оред, кӯшиш кунед, ки вақти навро истифода баред, ки шумо бо роҳи муайян карда наметавонед. Дар бораи он чизҳое, ки мехоҳед, аз кори наве, ки шумо мехоҳед мехоҳед, то панҷ-даҳ. Чӣ тавр шумо картаи худро мебинед?
Ҳамеша дар ҳолати ҷустуҷӯ бошед.
Касоне, ки баъд аз коркарди онҳо кор мекунанд, наметавонанд дар хона дар хона банданд ва дар бораи ягон чиз ғамхорӣ накунанд.
Пеш аз ҳама, агар шумо бе кор ва пул кор карда бошед, якбора пажмурда нашавед. Ба ҷустуҷӯи кори нав бо ҷиддият, муайян кардани аввалин ширкатҳо ва калонсолон, ки мехоҳед кор кунед. Вақте ки вазъият ба шумо имкон медиҳад, на танҳо кори аввалинро ба даст оред. Коре интихоб кунед, ки барои ҷон барои беҳтарин мувофиқат мекунад. Бо мусоҳиба дар бораи кори нав омада, ҳама чизро бо фаҳмиш ва омода созед.