Дурусттар самараноктар. Чӣ тавр ба беҳтар намудани нишондиҳанда?

Чӣ гуна идора кардан бештар, сарф кардани захираҳо камтар аст? Чӣ гуна ташкили фазои барои кори самаранок ташкил карда мешавад? Чӣ тавр вақти дурустро истифода бурдан мумкин аст? Ҷавобҳо ба ин саволҳо аз ҷониби касе, ки ҳамеша дар бораи баланд бардоштани самарабахшии онҳо фикр мекард, кӯмак мекунад. Бинои нашрия MYTH китоби "Scrum" аз муаллифи ҳамон методология нашр шуд. Дар зер маслиҳат аз китоб, ки шуморо ба таври дуруст истифода бурдани техникаи сейумро ба шумо мегӯяд ва самаранокии шуморо беҳтар менамояд.

Чӣ Scrum аст

Scrum - усули мутаносиби идоракунии вазифаҳо мебошад. Принсипҳои асосии ин усул кушода ва осон аст. Ба ибораи дигар, агар шумо дар як ҷуфти ҳамсарон кор кунед, пас ҳар як аъзои ин гурӯҳ медонад, ки дар айни замон чӣ гуна одамон кор мекунанд. Илова бар ин, агар баъзе ҳолатҳо мувофиқи нақша нагузаранд ё хатогиҳо ба назар мерасанд, ҳама ҳама чизро барои ҳалли мушкилот ҳал карда метавонанд. Асбоби асосии Скум як кафшер бо stickers мебошад, ки вазифаҳои асосӣро тасвир мекунад. Ҳар касе, ки дар айни замон дар лоиҳа машғул аст, метавонад блокро дидан мумкин аст. Агар шумо мустақилона кор карда бошед, пас Шӯрои директорон бояд ҳамеша дар назди шумо бошад. Ин аст, ки чӣ гуна шумо метавонед миқёси парвандаҳоро арзёбӣ кунед ва амалигардонии онҳоро анҷом диҳед.

Кӣ истифода мекунад?

Дар аввал, Scrum дар байни барномасозон машҳур буд, зеро муаллифи техникаи Jeff Sutherland - таҳиягари нармафзорест, ки мехоҳад, ки самаранокии дастаи худро беҳтар намояд. Ва ӯ муваффақ шуд. Имрӯз, ҳазорҳо ширкатҳои атрофи олам дар рӯзномаи вохӯрӣ рӯзона рӯзона ҷамъ меоянд, то ки вазифаҳои ҷории худро муҳокима намоянд. Дар байни онҳо - Facebook, Amazon, Google, Twitter, Microsoft ва дигар технологияҳои IT. Чӣ гуна шумо фикр мекунед, самаранокии ин ширкатҳо ҳангоми Скум Дар ин ҷо муаллифи техника чунин мегӯяд:
"Баъзан ман фаҳмидам, ки чӣ қадар дастаҳои либерализатори ҳаштсола ҳосилнокии худро афзоиш медиҳанд. Кадом, албатта, Скум ба муносибати инқилобӣ табдил меёбад. Шумо метавонед тезтар ва арзонтар миқдори зиёди корҳоро ба даст оред - ду маротиба дар вақти ним соат. Ва дар хотир доред, вақт на танҳо барои бизнес аст, муҳим аст. Вақти зиндагии шумо аст. Пас, онро партофта наметавонед - ин суст шудани худкушӣ. "
Илова бар ин, бо сабаби flexibility он, Scrum метавонад истифода бурда шавад ва ба ин васила ба муваффақияти баланд ва дар ҳолатҳои ҳаррӯза.

Чӣ тавр истифода бурдани Scrum дар ҳаёти ҳаррӯза

Беҳтарин сиёсат, низоми таълимӣ, ҷамъоварии хайрия, таъмири хона, омодагӣ ба тӯй, тоза кардани ҳарҳафтагӣ, - Принсипҳои такрорӣ барои ҳар як лоиҳа татбиқ карда мешаванд. Масалан, Scrum барои таъмири хона осон аст. Шумо хуб медонед, ки чӣ гуна деворҳои рангӣ ва тағир кардани деворҳо барои ҳафтаҳои кори душвор метавонанд. Аммо шумо метавонед муносибати муосирро интихоб кунед - ин принсипҳои техникаи мазкурро ба кормандон фаҳмонед ва бо вазифаҳои корӣ таъсис диҳед. Дар вохӯриҳои ҳаррӯза, ҳар як иштирокчии раванд, вазифаҳои худро ва проблемаҳое, ки ӯ рӯ ба рӯ буд, муҳокима хоҳад кард, дар ҳоле, ки дигар аъзоёни даста кӯшиш мекунанд, ки мураккабии якҷояро ҳал кунанд. Ҳамин тариқ, мумкин аст, ки аз вазъиятҳое, ки сабаби набудани маводҳои муайяни кор қатъ гардидаанд, халос шавем. Илова бар ин, техникӣ Scrum метавонад дар омодагӣ ба тӯй истифода бурда мешавад. Ба ҳамаи меҳмонон даъват, даъватномаҳо фиристед, интихоби либос ва костюм интихоб кунед, масъалаи ҳалли ҳалли мушкилотро ҳал кунед ... Якчанд масъалаи муҳимро фаромӯш кардан душвор аст, ё барои интихоби дурусти интизорӣ, вале Scrum ба шумо имкон намедиҳад, ки хатогиро қайд кунед. Кӯшиш кунед ва шумо!

Нақшаи Қадам ба қадам

  1. Аввалин чизест, ки дар он Scrum оғоз меёбад, як маҷмӯъ, ки бояд ба се сутун тақсим карда шавад: «Вазифаҳо», «Дар рафти рушд» ва «Дон». Дар варақаҳои ҳамаи вазифаҳое, ки шумо бояд дар давоми ҳафтаи оянда кор кунед ва дар сутуни аввал насб кунед.
  2. Ҳар рӯз пеш аз оғози кор, тамоми вазифаҳои худро иҷро кунед ва онҳое, ки шумо имрӯз мехоҳед, интихоб кунед. Вазифаҳои анҷомёфта ба анҷом расонида, ҳамаи душвориҳоеро, ки шумо ба миён омадед, бартараф кунед. Агар шумо дар як коллексия кор карда бошед, пас ҳар як иштирокчӣ бояд бо ҳамкорони худ дастовардҳоро ба даст оред.
  3. Дар охири ҳафта, ҳамаи нишонаҳо бояд ба сутуни "Мода" ҳаракат кунанд. Таҳлили кадом мушкилоте, ки шумо ин ҳафта ҳал кардед, чӣ пешгирӣ кард ва чӣ ба кори самаранок кӯмак кард, чӣ тавр шумо метавонед дар оянда шумо натиҷаҳои худро беҳтар гардонед. Ҳамин ки шумо хулоса баровардаед, лоиҳаи навро оғоз кунед.
Дигар маслиҳатҳо оид ба пӯшонидани иҷрои вазифаҳо ва истифодаи самараноки технологияи идоракунии лоиҳаҳо дар китоби «Scrum».